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Dr. Rainer Buchner
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    Dr. Rainer Buchner

    Institut für Wirtschaftspsychologie

    5020 Salzburg, Linzergasse 27
    +43 (0)664 2507060
    buchner@wirtschaftspsychologie.org

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    Wirtschaftscoaching

    4 Module, 10 Tage

    Branchendynamik, Unternehmenskultur und Organisationsphasen, Gruppendynamik, und individuelle Führungsmuster müssen bei Interventionen zur Organisationsentwicklung berücksichtigt werden. Bei Changeprozessen ist die Maßnahmenplanung mit einem psychologisch-emotionalen Begleitprogramm zu verknüpfen. Vertiefter Gesamtblick und geeignete Interventionen werden in diesem Lehrgang vermittelt.

    Bei Interesse oder Fragen kontaktieren Sie mich gerne!

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    Agile Transformation

    4 Module, 7 Tage

    Agil ist unverzichtbar, muss aber derzeit von Hype und Ideologien befreit werden. Welche Schritte bei der Digitalisierung und Agilisierung in KMUs sinnvoll und kosteneffizient sind, wird in konkreten Fallbeispielen in diesem Lehrgang erarbeitet.

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    Konfliktcoaching

    3 Module, 6 Tage

    Intraindividuelle und interindividuelle Konflikte brauchen psychodynamische Kompetenz. Wer von Organisationen in Krisen und heiklen Konflikten als Coach geholt wird, braucht dazu noch systemische Brillen und Tools, um verkrustete Symptome aufzulösen.

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    Best of Coaching

    3 Module, 6 Tage

    Psychodynamische, systemische, gruppendynamische und neurophysiologische Ansätze werden hier vermittelt. Langjährige Erfahrung fließt in Interventionen ein, die bisherige Standards hinter sich lassen.

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    Umgang mit Macht

    2 Module, 4 Tage

    Macht ist im Sozialen, was Energie im Physikalischen ist. Tabuisiert, geleugnet und dennoch omnipräsent. Eine der wenigen Ausbildungen, die sich mit dem Umgang und Durchkommen in Hierarchien und Machtspielen kompetent auseinandersetzt.

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    Mein Ich – Mein Führungsstil

    3 Tage

    Sich selbst zu verstehen ist die Basis mit anderen passend umzugehen. Auch in heiklen Führungssituationen souverän zu sein, ist Ziel dieses Seminares.

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    Systemisch intervenieren

    2 Tage

    Was aus dem systemischen Handwerkskoffer ist besonders wirksam, und wie setze ich es situativ ein? Der Schwerpunkt liegt auf folgerichtigem Intervenieren.

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    Konfliktsouveränität

    2 Tage

    Kühler Kopf und passende Reaktionen – ernsthafte Gelassenheit und entwaffnende Schritte. Ein Praxisseminar für Führende und Konfliktbegleiter.

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    Das Unbewusste in Organisationen

    2 Tage

    Der Großteil dessen, wie Organisationen ticken, geschieht unbewusst und unsichtbar. Dort sind jedoch die mächtigsten Treiber und Wirkfaktoren. Das Seminar vermittelt Tiefenbrillen, um auf allen Ebenen sehend zu werden und die eigenartigsten Phänomene zu entschlüsseln.

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