ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Lebendige Prozessbegleitung unter Einbeziehung vieler Mitarbeiter setzt einen Veränderungsprozess in Gang, bei dem die halbe Entwicklung schon geschehen ist, wo klassische Betriebsberatung erst eine IST-Analyse abgibt. Seine Bedenken und Ängste äußern zu können und als Mitarbeiter sein Knowhow einzubringen - das bringt Identifikation und Stolz durch Mitgestaltung der Zukunft des Unternehmens.

Unsere Kompetenz ist das Wissen über psychologische, unbewusste Widerstände, gruppendynamische Mechanismen und schnell wirksame Änderungsstrategien.

Wo Menschen zusammenarbeiten, bestimmt die Psycho-Logik über das Geschehen - nicht die Sachlogik. Jede Branche hat eine eigene Psycho-Logik und jedes Unternehmen eine eigene Kulturmelodie. Emotionen, Begeisterung, Jetzt-erst-recht-Stimmung, Stolz und Angstfreiheit sind die Gipfelstürmer.



Anwendungsfelder

Weichenstellung für die Zukunft

  • Große und kleine Unternehmensveränderungen: Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Change Management, Reorganisation, Widerstandsarbeit
  • Neue Geschäftsfelder, Produkte oder Leistungen: Umbau festgefahrener Orientierungen

Integration von Kulturen

  • Fusionen von Unternehmen oder Abteilungen
  • Firmenübernahmen oder Unternehmensnachfolge: Eliminierung der psychologischen Barrieren
  • Stamm- und Leiharbeitskräfte
  • verschiedene Nationalitäten
  • Funktionskulturen - Produktion, Administration, Technik, Vertrieb, Service...

Förderndes Unternehmensklima

  • Abbau von erfolgshemmenden Konfliktbarrieren auf allen Ebenen der Organisation
  • Verbesserung des Betriebsklimas und Entwicklung einer fördernden Unternehmenskultur